Projektstart: Auf was Sie unbedingt achten sollten
Der Projektstart ist zu Beginn des
Projektes!?
Das Projekt beginnt mit dem
Kick-off-meeting!?
Merken Sie, wie sehr der
Projektstart im Nebel liegt?
Ich sage lieber: Ein Projekt hat
immer bereits eine Vorgeschichte und daher beginne ich mit der Situationsanalyse des
Projektes und stelle exakt fest, was im Sinne des Projektmanagements bereits erfüllt ist
und was noch aussteht und somit nachzuholen ist!
In diese Fragestellung beziehe ich
auch Fragen nach dem "persönlichen Umfeld" mit ein:
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"Wer
ist der Auftraggeber?"
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"Wer
sind die Träger der Projektidee?"
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"Gibt
es Hintermänner?" und
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"Wer
ist durch das Projekt in welcher Form betroffen?"
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Es ist wichtig, das Projektumfeld zu
kennen und richtig einzuschätzen, sonst haben Sie u. U. "politisch" verloren,
bevor Sie dazu kommen, Ihre Projekt- und Fachkenntnisse ins Spiel zu bringen!
Der Projektstart ist mit Sicherheit
spätestens dann gefallen (meistens früher!), wenn mit der Projektdurchführung begonnen
wird. Das ist aber der einfachere Teil des Projektes, in dem es gilt, das zu ernten was in
der Projektdefinition und -planung gesät worden ist.
Dafür benötigen wir im Seminar: "DPM" - Erfolgreiches
IT-Projektmanagement einen guten Teil der Seminarwoche, denn das Thema ist komplexer. Der Projektstart
ist näich kein Zeitpunkt sondern ein Prozeß. Sie verstehen, daß das hier nicht
dargestellt werden kann! Aber es ist mit der entscheidende Teil des Projektmanagements!
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