Wie erkenne ich die unterschiedlichen Charaktere in meinem Team und wie münze ich das in Motivations-Aspekte um? 

Ihre Frage ist ---Verzeihung!--- so breit angelegt, dass ich Ihnen hier nur mit einem kleinen Teilaspekt antworten kann und möchte:

Sicher haben Sie auch schon festgestellt, es gibt Mitarbeiter, denen schildert man nur kurz eine Aufgabe und schon marschieren sie los und setzen sie um.

Andere sind "zäh und träge" und nur schwer in Gang zu setzen.

Woran liegt das?

Am leichtesten erklärt diesen Sachverhalt die Betrachtung der "Tuns-" und "Seins-Gestreichelten" Menschen. Das ist etwas, was bei jedem Menschen in sehr früher Kindheit angelegt wird. Nur bei den tuns-gestreichelten Menschen wird ein Erfahrungswert angelegt, der einen Zusammenhang zwischen "Leistung erbringen" und "gestreichelt werden" herstellt. Deshalb kann man auch nur bei ihnen leicht einen Motivationsansatz einbringen.

Wie das im Einzelnen funktioniert und wie man mit den "Seins-Gestreichelten" umgeht, erarbeiten wir uns in unserem Intensiv-Seminar "MF" - Mitarbeiter führen im Projekt -.