Projektstart: Auf was Sie unbedingt achten sollten

Der Projektstart ist zu Beginn des Projektes!? Das Projekt beginnt mit dem Kick-off-meeting!? Merken Sie, wie sehr der Projektstart im Nebel liegt?

Ich sage lieber: Ein Projekt hat immer bereits eine Vorgeschichte und daher beginne ich mit der Situationsanalyse des Projektes und stelle exakt fest, was im Sinne des Projektmanagements bereits erfüllt ist und was noch aussteht und somit nachzuholen ist!

In diese Fragestellung beziehe ich auch Fragen nach dem "persönlichen Umfeld" mit ein:

"Wer ist der Auftraggeber?"
"Wer sind die Träger der Projektidee?"
"Gibt es Hintermänner?" und
"Wer ist durch das Projekt in welcher Form betroffen?"

Es ist wichtig, das Projektumfeld zu kennen und richtig einzuschätzen, sonst haben Sie u. U. "politisch" verloren, bevor Sie dazu kommen, Ihre Projekt- und Fachkenntnisse ins Spiel zu bringen! Der Projektstart ist mit Sicherheit spätestens dann gefallen (meistens früher!), wenn mit der Projektdurchführung begonnen wird. Das ist aber der einfachere Teil des Projektes, in dem es gilt, das zu ernten was in der Projektdefinition und -planung gesät worden ist.

Dafür benötigen wir im Seminar: "DPM" - Erfolgreiches IT-Projektmanagement einen guten Teil der Seminarwoche, denn das Thema ist komplexer. Der Projektstart ist näich kein Zeitpunkt sondern ein Prozeß. Sie verstehen, daß das hier nicht dargestellt werden kann! Aber es ist mit der entscheidende Teil des Projektmanagements!