Ein wichtiger Projektmitarbeiter baut ab - was ist
zu tun?
Nun wäre es sicher das einfachste,
Sie würden ihn fragen, was los ist und was man tun könne, um den alten Zustand wieder
herzustellen! Das geht nicht? Warum nicht?
Grundsätzlich gilt, daß kein
Mensch ständig auf Volldampf funktionieren kann, schon gar nicht ständig über
100%-Leistung! Also haben Sie in Ihrer Mitarbeiter-Ressourcen-Planung eingeplant, daß es
auch mal einen Durchhänger gibt! Damit ist die Sache doch erledigt!? Oder nicht?
Dann haben Sie wenigstens einen
Puffer für Unvorhergesehenes vorgesehen! Und daß Ihr bester Mitarbeiter jetzt einen
Durchhänger hat, ist so ein unvorhergesehenes Ereignis. Also spielen Sie jetzt den Puffer
aus und die Sache ist erledigt. Auch nicht möglich?
Dann verlangen Sie vielleicht von
Ihren Mitarbeitern ständig die allerbeste Lösung, ob es sein muß oder nicht. Also
schrauben Sie Ihre Forderungen auf das notwendige Maß zurück und lassen nur noch das
erledigen, was im Pflichtenheft verlangt und verabschiedet worden ist! Wie bitte? Da haben
Sie auch keine Möglichkeit zu Abstrichen?
Ich möchte sagen, Sie haben
überhaupt keinen Handlungsspielraum! Mit was wollen Sie dann Ihrem Mitarbeiter
entgegentreten oder gar entgegenkommen? Könnte das schon die Ursache für das Absacken
Ihres Mitarbeiters sein? Wer seine Maschine ständig auf Höchsttour laufen läßt und
keine Hand zum Schmieren frei hat, darf sich nicht wundern, wenn sie heiß läuft!
Wenn das so ist, dann hätten wir
das Problem dort, wo es hingehört, nämlich bei Ihnen! Und dann wird es auch leichter,
eine Lösung zu finden, denn dann ist es Ihr Problem!
Also: Warum haben Sie es dazu kommen
lassen?
Wenn Sie jetzt Antworten wählen,
die erklären, wer und was alles Sie in diese mißliche Lage gebracht hat, dann haben Sie
zwar viele schöne Entschuldigungen, aber das Problem liegt nicht mehr bei Ihnen und Sie
können nichts mehr tun, außer das Schicksal hinnehmen und ertragen!
Also finden Sie Gründe, die bei
Ihnen liegen, die Sie somit auch verändern können! Dann haben Sie Ihr
Problem in Ihrer Hand und Sie haben es in der Hand, eine Lösung zu finden.
Eine sicher nicht einfache
Betrachtungsweise! Aber kommen Sie einmal in das Seminar: "PA" - Professionelle Arbeitsmethodik,
wo wir lernen, systematisch unsere Probleme zu lösen.
Natürlich kann es auch sein, daß
es Probleme im persönlichen Umfeld Ihres Mitarbeiters gibt, mit denen Sie überhaupt
nichts zu tun haben! Aber da Sie ein vertrauensvolles Verhältnis mit Ihren
Projektmitarbeitern haben, müssen Sie nur ein bißchen warten, bis Ihr bester Mitarbeiter
kommt und Ihnen sein Herz ausschüttet! Oh, oh, Sie haben Zweifel? Dann sollten Sie sich
im Seminar: "MF" - Mitarbeiter
führen im Projekt einmal damit beschäftigen, wie man Mitarbeiter in einem Projekt
entsprechend führen kann. Dort dürfen Sie Ihr Problem schildern und wir werden es in der
Gruppe analysieren. Ohne, daß Sie dabei bloßgestellt werden! Versprochen!
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