Mitarbeiter führen im
Projekt
- Praxisbezogenes Training
modernen Führungsverhaltens -
"Etwa 30% der Kapazität unserer
Mitarbeiter verbraucht sich im Umgang mit Konflikten, im Umgang
mit schwierigen Mitarbeitern und im Umgang mit Vorgesetzten/Auftraggebern."
Wenn das so ist, wird es höchste
Zeit, diesen Anteil durch geeignete Führung zu verringern.
Das werden wir in diesem Seminar durch Lehrgespräche, Fallstudien
und Rollenspiele erproben!
Hinweis: Mit den Seminaren: "DPM",
"CREA" und "PA" stellt "MF"
als Basis-Seminar eine konzeptionelle Einheit für die Ausbildung
zum Projektleiter dar.
- Wie schmiede ich ein Team zusammen?
- Wie erschließe ich die volle
Leistungsfähigkeit meines Teams?
- Wie erzeuge ich die ideale Team-Atmosphäre?
- Wie schauen meine Führungsleitsätze
aus und wie setze ich sie im Team durch?
- Wie setzte ich die Grundsätze
des Coaching in meinem Team um?
- "Wo gehobelt wird, fallen
Späne!" - Vom Umgang mit Konflikten.
- Wie verhindere ich die Entstehung
von Konflikten und was mache ich, wenn sie da sind?
- Warum eine neue "Fehlerkultur"
und wie komme ich da hin? Und wie gestalte ich eine offene Kommunikation
im Team?
- Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern
um?
- Ein Mitarbeiter führt die
ihm übertragenen Arbeiten nicht aus! Was mache ich dann?
Es werden alle wesentlichen Fassetten
modernen Führungsverhaltens in einem Projektteam erörtert,
Problemsituationen analysiert und konkrete Maßnahmen aufgezeigt,
wie Sie durch ein persönliches Führungskonzept ein Team
zur vollen Leistungsfähigkeit zum Erfolg führen. Wir
besprechen weiche und harte Faktoren und bleiben nicht nur auf
der erbaulichen Ebene stehen.
Seminar-Code: "MF"
Seminar-Dauer:
4 Tage
Teilnehmerkreis:
Projektleiter und Projektmitarbeiter, junge Führungskräfte
und alle, die Mitarbeiter reibungsloser führen wollen
Voraussetzungen: Bereitschaft zu aktiver
Mitarbeit
Seminarmethoden: Kurzvorträge,
Rollenspiele, Arbeit in Kleingruppen, Analysen in der Gruppe
Referent:
Dipl.-Ing. Peter Köstle
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